Frisbee

Den Blauen Betontunnel gibt es aber noch, in dem sich der Wartebereich befand. Der Eingang dazu ist bei der neuen schallschutz Wand in Fantasy die Treppe hoch gewesen.

Sachen, die das halbe Jahr eingelagert und das andere halbe Jahr in Benutzung sind, muss man bei solch akutem Platzmangel nicht unbedingt auf dem Parkgelände einlagern. Natürlich ist es umständlicher, wenn die Weihnachtsdeko nicht direkt im Park eingelagert wäre, sondern in einer Lagerhalle außerhalb, aber auf dem Parkgelände ist halt jeder Quadratmeter sehr viel Geld wert. Ich meine einiges wird auch schon außerhalb gelagert. Nicht falsch verstehen: Werkstätten und einiges an Stauraum braucht man auch auf dem Parkgelände.

Silbermine und Geister Rikscha können halt ordentlich was weg schaufeln. Auch die Hollywood Tour hat mit 2400 Personen pro Stunde ordentlich Kapazität gehabt. 
 
Ich finde solche Attraktionen wichtig. Denn an nem vollen Tag haben Besucher dann trotzdem die Möglichkeit, einiges zu erleben und entdecken. Zumal Silbermine, Geister Rikscha, Hollywood tour auch echte Familienattraktionen waren. Wie gut das Konzept ankommt, sieht man ja gerade in Efteling oder auch Disney - wo Darkrides ja kontinuierlich weiterentwickelt werden. In beiden Parks zählen die Darkrides zu den beliebtesten Attraktionen. 
 
Bezogen aufs Phantasialand verstehe ich nicht, dass Fläche einerseits kostbar ist aber da ein großer Darkride mit enormer Kapazität steht - und vor sich hin verstaubt. Das Ding mal in der Winterpause durch putzen, abstauben, Figuren reparieren und die Rikscha wäre wieder einsatzbereit. 
 

Und auch das Geisterschloss hat eine relativ hohe Kapazität, allerdings weit entfernt von der Geisterrikscha und der ehemaligen Silbermine. Deswegen würde ich da nicht so sehr auf die Wartezeiten als Argument eingehen. 
 
Ich hab mal ein paar Vergleichswerte rausgesucht: 

Maus au Chocolat: 1440 Personen pro Stunde
Abenteuer Atlantis (Europapark): 1600 Personen pro Stunde
Geisterschloss / Castello del Medici (Europapark): 2050 Personen pro Stunde
Geister Rikscha: 3600 Personen pro Stunde
Silbermine (ehemalig Phantasialand): 3.700 Personen pro Stunde

Mal zum einsortieren: 

Taron: 1280 Personen pro Stunde
Chiapas: 1600-1800 Personen pro Stunde (gibt 3 verschiedene Angaben im Netz)
Winjas Fear: 720 Personen pro Stunde (1440 zusammen)
Winjas Force: 720 Personen pro Stunde (1440 zusammen)
 
Um das ganze mal zu vergleichen: Taron, Chiapas und eine der Winjas erreichen zusammen die theoretische Gesamtkapazität der Geister Rikscha. Oder anders: Wenn wir jeweils 3600 Personen haben, die sich spontan bei der Geisterrikscha und bei Taron anstellen würden:

3 Stunden für Taron anstehen entspricht 1 Stunde anstehen für die Geisterrikscha von der Kapazität her.
 
Von daher sollte man sich nicht wundern, wenn bei solchen Peoplemovern eben kaum bis keine Warteschlangen sind. Allerdings hat die Kapazität nichts mit der bescheidenen Qualität der Geister Rikscha zu tun.  😉
 

Natürlich ist die Geister Rikscha jetzt nicht mehr wahnsinnig beliebt.
Aber doch gerade WEIL sie in die Jahre gekommen ist und nicht wirklich gepflegt wurde.
 
#1: Anlage wurde nicht gepflegt
#2: Besucher legen jetzt keinen großen Wert mehr auf die Anlage
#3: Anlage wird heute nicht mehr groß gepflegt weil Besucher keinen großen Wert mehr auf diese legen
Go To #2
 
Da beißt sich die Katze in den Schwanz...

Man darf nicht vergessen, dass die Endlosfahrsysteme auch wirklich hohe Kapazitäten haben. Zudem werden Themenfahrten selten häufiger als einmal pro Tag genutzt.
 
Nichtsdestotrotz sind andere Attraktionen natürlich beliebter, was durchaus auch dem Zustand geschuldet ist. Und so richtige Wow-Szenen gibt es in der Geister-Rikscha ja leider auch einfach nicht. Die letzte Szene in der Silbermine, der Angriff auf das Fort, war für mich definitiv so eine.

Schönes Video aber bitter, in welchem Zustand die Rikscha ist. Da sind ja Szenen dabei, in denen 90% defekt ist. 
 
Bei meinem ersten Besuch im PHL gab es an Themenfahrten:
 
Geister Rickscha Gondelbahn 1001 Nacht Silbermine Hollywood Tour Zeittunnel  Und heute nur noch Geister Rikscha und Maus au Chocolat. Von 5 Darkrides auf 2 reduziert. Ich finde es echt bitter, dass es nicht mal gelingt, diesen letzten, verbliebenen Darkride in Schuss zu halten. 
 

Schönes Video aber bitter, in welchem Zustand die Rikscha ist. Da sind ja Szenen dabei, in denen 90% defekt ist. 
 
Bei meinem ersten Besuch im PHL gab es an Themenfahrten:
 
Geister Rickscha Gondelbahn 1001 Nacht Silbermine Hollywood Tour Zeittunnel  Und heute nur noch Geister Rikscha und Maus au Chocolat. Von 5 Darkrides auf 2 reduziert. Ich finde es echt bitter, dass es nicht mal gelingt, diesen letzten, verbliebenen Darkride in Schuss zu halten. 
 

Die Klugheimfassaden sind schon zu sehen. Es scheint in der Mitte einen Schnitt zu geben, wo dann der untere Bereich zu Mexiko gehören wird. Also müsste es ein Dach oder ähnlicher geben.



Im ersten "Raum" passen höchstens Sitzmöglichkeiten.

In der Mitte höchstens eine Bündchenjagd.

Krass, was das für eine verwinkelte Dachkonstruktion ist!
 

 
Quelle ist das Album auf Facebook hier
 
Und ich bleibe dabei: das muss irgendeinen Sinn haben. Eine solch verrückte Dachform wählt man nicht aus Zufall. Das Gebäude hat irgendeinen Zweck, der eine solche Form erfordert.
 
Da passiert mehr als nur ein paar Sitzgelegenheiten. 
 
 

Krass, was das für eine verwinkelte Dachkonstruktion ist!
 

 
Quelle ist das Album auf Facebook hier
 
Und ich bleibe dabei: das muss irgendeinen Sinn haben. Eine solch verrückte Dachform wählt man nicht aus Zufall. Das Gebäude hat irgendeinen Zweck, der eine solche Form erfordert.
 
Da passiert mehr als nur ein paar Sitzgelegenheiten. 
 
 

Bei Airlines, Privatpatient oder Konzert wird damit geworben, dass man nicht warten muss. Da ist das Teil der Premium Strategie, nicht warten zu müssen. Leistungen kosten etwas mehr aber dafür geht es schneller. 
 
Beim Phantasialand ist das nicht so. Das Phantasialand wirbt nicht mir kurzer Wartezeit. Das wird auch nirgends behauptet. Also in dem Punkt unterscheiden sich die Ansätze. 
 
Die Frage ist aber immer die Außenwirkung, die Darstellung. Da wissen wir natürlich, dass das PHL gerne mit besten Attraktionen, kulinarischer Vielfalt, immersiven Welten, den besten, schönsten, faszinierendsten Eigenschaften wirbt. Das PHL bezeichnet sich als extravagant und exotisch. Dabei entsteht eben der Eindruck, etwas Besonderes zu sein.
 
Wenn ich diese Werbung sehe und dieses Produkt als Kunde buche, dann stelle ich mir einen schönen Tag im Park mit der Familie vor. Und nicht, dass ich zusammen gepfercht mit 1500 anderen in der Zick-Zack Queue von Taron 90 Minuten schwitzen muss. Das ist der Punkt, auf den ich hinaus will.

Wir hier im Forum kennen das PHL und wissen, was uns erwartet. Wir kennen da jeden Stein. Aber gerade die Gäste, die nur 1x in 5 Jahren kommen, eine weite Anreise haben und 64 EUR pro Nase zahlen, sind dann natürlich enttäuscht wenn vor Ort dann irre lange Wartezeiten entstehen.

Die Kernfrage: was ist der Anspruch eines Premium Parks?
 
Wer Premium Economy oder einen Business Class Flug bucht, kann selbstverständlich an den Warteschlangen vorbei und muss nicht warten. Ein Premium Kunde bei einem Dienstleister landet beim Anruf nicht erst im Callcenter sondern wird ohne warten direkt durchgestellt. Privatpatienten müssen nicht Wochen auf einen Termin warten, sondern kommen sofort dran. Wer beim Konzert Premium Tickets kauft, kann über einen separaten Eingang rein, ohne zu warten und genießt weitere Extras. usw. Die Liste lässt sich beliebig erweitern. "Premium" wird ja meist mit "nicht warten müssen" assoziiert. Und genau daher rührt dann die Enttäuschung, wenn jemand 60 Euro Eintritt für den Premium Park zahlt und dann trotzdem eine Stunde in der Warteschlange steht. Warten ist eben nicht Premium sondern Massengeschäft. 
 
Das Phantasialand sollte daher die Anzahl der Tickets pro Tag limitieren, auf eine Stückzahl bei der erträgliche Wartezeiten die Folge sind.
 
Auch wäre es toll, wenn es wieder die ERT für Hotelgäste geben würde. Meinetwegen auch für Leute, die am Abend im PHL Essen gehen. Nach dem Essen noch eine Fahrt mit Taron oder FLY ohne warten zu müssen. Auch das ist eine Art von Wertschätzung und Ausdruck von Premium Dienstleistung. Gewesen.
 

Krass, was das für eine verwinkelte Dachkonstruktion ist!
 

 
Quelle ist das Album auf Facebook hier
 
Und ich bleibe dabei: das muss irgendeinen Sinn haben. Eine solch verrückte Dachform wählt man nicht aus Zufall. Das Gebäude hat irgendeinen Zweck, der eine solche Form erfordert.
 
Da passiert mehr als nur ein paar Sitzgelegenheiten. 
 
 

Themepark Magic auf Facebook hat viele neue Bilder gepostet.
 
Das Album findet ihr hier, sollte auch ohne FB account zugänglich sein.
 
Man sieht zum Beispiel, dass die Gestaltung der Fassade im Klugheim Style bereits begonnen hat:
 

Die Frage ist an eine große Gruppe gestellt immer Probleamatisch. 10 Euro mehr pro Person macht bei einer Familie schon 30-50 Euro mehr. Das Hauptproblem ist aber, die 10 Euro pro Person bringen wenig. Bei 64 Euro pro Person und 20.000 Besuchern hast du einen Umsatz von 1.280.000 Euro. 76 Euro Eintritt würden bei gleichem Umsatz bedeuten man könnte knapp 17.000 Leute in den Park lassen. Das hilft nicht. Es wären noch immer zuviele Leute im Park um einen Effekt bei den Wartezeiten zu spüren. Zumindest wäre der Effekt so gering dass er den deutlichen Aufpreis im Vergleich zur Konkurenz nicht rechtfertigt.
 
Möglicher Lösungsansatz: 120, von mir aus auch 150 Euro pro Person! An bestimmten Tagen die zu Begin der Saison festgelegt werden. Hier wird dann auch damit geworben dass an diesem Tag ein sehr begrenztes Kontingent vorhanden ist weil nur halb so viele Besucher in den Park gelassen werden wie rechtlich zulässig (man muss ja noch immer keine Zahl nennen).
 
Ob sich das rechnet ist eine andere Frage. Das können wir ohne interne Zahlen nicht bestimmen. Es wären z.B. weniger postentielle Gäste für die Gastro im Park. Die Gäste die im, Park sind, sind aber vermutlich Zahlungskraäftiges Publikum die noch dazu den Vorteil geringer Wartezeiten haben und darum eher mal das Restaurant wählen statt ein mitegbrachtes Butterbrot. Inweifern sich die Wartezeiten aber veringern ist ne andere Frage. Denn an solch einem Tag wird vermutlich keiner den Park besuchen der primär nur Atmosphäre genißen und Fotos machen möchte.

Bei Airlines, Privatpatient oder Konzert wird damit geworben, dass man nicht warten muss. Da ist das Teil der Premium Strategie, nicht warten zu müssen. Leistungen kosten etwas mehr aber dafür geht es schneller. 
 
Beim Phantasialand ist das nicht so. Das Phantasialand wirbt nicht mir kurzer Wartezeit. Das wird auch nirgends behauptet. Also in dem Punkt unterscheiden sich die Ansätze. 
 
Die Frage ist aber immer die Außenwirkung, die Darstellung. Da wissen wir natürlich, dass das PHL gerne mit besten Attraktionen, kulinarischer Vielfalt, immersiven Welten, den besten, schönsten, faszinierendsten Eigenschaften wirbt. Das PHL bezeichnet sich als extravagant und exotisch. Dabei entsteht eben der Eindruck, etwas Besonderes zu sein.
 
Wenn ich diese Werbung sehe und dieses Produkt als Kunde buche, dann stelle ich mir einen schönen Tag im Park mit der Familie vor. Und nicht, dass ich zusammen gepfercht mit 1500 anderen in der Zick-Zack Queue von Taron 90 Minuten schwitzen muss. Das ist der Punkt, auf den ich hinaus will.

Wir hier im Forum kennen das PHL und wissen, was uns erwartet. Wir kennen da jeden Stein. Aber gerade die Gäste, die nur 1x in 5 Jahren kommen, eine weite Anreise haben und 64 EUR pro Nase zahlen, sind dann natürlich enttäuscht wenn vor Ort dann irre lange Wartezeiten entstehen.

Die Kernfrage: was ist der Anspruch eines Premium Parks?
 
Wer Premium Economy oder einen Business Class Flug bucht, kann selbstverständlich an den Warteschlangen vorbei und muss nicht warten. Ein Premium Kunde bei einem Dienstleister landet beim Anruf nicht erst im Callcenter sondern wird ohne warten direkt durchgestellt. Privatpatienten müssen nicht Wochen auf einen Termin warten, sondern kommen sofort dran. Wer beim Konzert Premium Tickets kauft, kann über einen separaten Eingang rein, ohne zu warten und genießt weitere Extras. usw. Die Liste lässt sich beliebig erweitern. "Premium" wird ja meist mit "nicht warten müssen" assoziiert. Und genau daher rührt dann die Enttäuschung, wenn jemand 60 Euro Eintritt für den Premium Park zahlt und dann trotzdem eine Stunde in der Warteschlange steht. Warten ist eben nicht Premium sondern Massengeschäft. 
 
Das Phantasialand sollte daher die Anzahl der Tickets pro Tag limitieren, auf eine Stückzahl bei der erträgliche Wartezeiten die Folge sind.
 
Auch wäre es toll, wenn es wieder die ERT für Hotelgäste geben würde. Meinetwegen auch für Leute, die am Abend im PHL Essen gehen. Nach dem Essen noch eine Fahrt mit Taron oder FLY ohne warten zu müssen. Auch das ist eine Art von Wertschätzung und Ausdruck von Premium Dienstleistung. Gewesen.
 

Ja genau, diese Fläche meine ich. Danke @PHL-Marcus für die Zeichnung. 
 

 
Die Gebäude ragen ja deutlich auf den bisherigen Weg und haben auch sehr besondere Formen. 
 
Ich habe deshalb in die Fotos (Quelle Phantafriends) die Dächer mal mit eingezeichnet und die Gesamtfläche orange markiert. 
 
Dieser nahezu runde Raum hat irgend einen Sinn. Ich denke eben nicht, dass es nur Sitzplätze werden, denn dann hätte man sich für eine sonnige Piazza im Mexikanischen Stil mit nem Brunnen in der Mitte entschieden. Sonne. Palmen. Etwas idyllisches. Außerdem sind ja erst kürzlich Sitzplätze in diesem Alt-Berlin-Turm entstanden. Ich glaube, dass es mit dem Raum etwas anderes auf sich hat. Ich weiß aber nicht was.

Von der Form her sieht es ein bisschen aus wie eine Kapelle. Könnte das ne Location werden für Hochzeiten? 
 
 
 
 

Bei Airlines, Privatpatient oder Konzert wird damit geworben, dass man nicht warten muss. Da ist das Teil der Premium Strategie, nicht warten zu müssen. Leistungen kosten etwas mehr aber dafür geht es schneller. 
 
Beim Phantasialand ist das nicht so. Das Phantasialand wirbt nicht mir kurzer Wartezeit. Das wird auch nirgends behauptet. Also in dem Punkt unterscheiden sich die Ansätze. 
 
Die Frage ist aber immer die Außenwirkung, die Darstellung. Da wissen wir natürlich, dass das PHL gerne mit besten Attraktionen, kulinarischer Vielfalt, immersiven Welten, den besten, schönsten, faszinierendsten Eigenschaften wirbt. Das PHL bezeichnet sich als extravagant und exotisch. Dabei entsteht eben der Eindruck, etwas Besonderes zu sein.
 
Wenn ich diese Werbung sehe und dieses Produkt als Kunde buche, dann stelle ich mir einen schönen Tag im Park mit der Familie vor. Und nicht, dass ich zusammen gepfercht mit 1500 anderen in der Zick-Zack Queue von Taron 90 Minuten schwitzen muss. Das ist der Punkt, auf den ich hinaus will.

Wir hier im Forum kennen das PHL und wissen, was uns erwartet. Wir kennen da jeden Stein. Aber gerade die Gäste, die nur 1x in 5 Jahren kommen, eine weite Anreise haben und 64 EUR pro Nase zahlen, sind dann natürlich enttäuscht wenn vor Ort dann irre lange Wartezeiten entstehen.

Fazit:
Unabhängig ob  Premium Park oder Familien Park, keiner mag unnötige Wartezeiten.
 
Wäre es denn so schlimm, wenn man die Ticketanzahl reduziert? Wer wäre nicht bereit 10€ mehr zu zahlen und dafür 1-2 Attraktionen am Tag mehr zu nutzten?
 
 

Bei Airlines, Privatpatient oder Konzert wird damit geworben, dass man nicht warten muss. Da ist das Teil der Premium Strategie, nicht warten zu müssen. Leistungen kosten etwas mehr aber dafür geht es schneller. 
 
Beim Phantasialand ist das nicht so. Das Phantasialand wirbt nicht mir kurzer Wartezeit. Das wird auch nirgends behauptet. Also in dem Punkt unterscheiden sich die Ansätze. 
 
Die Frage ist aber immer die Außenwirkung, die Darstellung. Da wissen wir natürlich, dass das PHL gerne mit besten Attraktionen, kulinarischer Vielfalt, immersiven Welten, den besten, schönsten, faszinierendsten Eigenschaften wirbt. Das PHL bezeichnet sich als extravagant und exotisch. Dabei entsteht eben der Eindruck, etwas Besonderes zu sein.
 
Wenn ich diese Werbung sehe und dieses Produkt als Kunde buche, dann stelle ich mir einen schönen Tag im Park mit der Familie vor. Und nicht, dass ich zusammen gepfercht mit 1500 anderen in der Zick-Zack Queue von Taron 90 Minuten schwitzen muss. Das ist der Punkt, auf den ich hinaus will.

Wir hier im Forum kennen das PHL und wissen, was uns erwartet. Wir kennen da jeden Stein. Aber gerade die Gäste, die nur 1x in 5 Jahren kommen, eine weite Anreise haben und 64 EUR pro Nase zahlen, sind dann natürlich enttäuscht wenn vor Ort dann irre lange Wartezeiten entstehen.

Ja genau, diese Fläche meine ich. Danke @PHL-Marcus für die Zeichnung. 
 

 
Die Gebäude ragen ja deutlich auf den bisherigen Weg und haben auch sehr besondere Formen. 
 
Ich habe deshalb in die Fotos (Quelle Phantafriends) die Dächer mal mit eingezeichnet und die Gesamtfläche orange markiert. 
 
Dieser nahezu runde Raum hat irgend einen Sinn. Ich denke eben nicht, dass es nur Sitzplätze werden, denn dann hätte man sich für eine sonnige Piazza im Mexikanischen Stil mit nem Brunnen in der Mitte entschieden. Sonne. Palmen. Etwas idyllisches. Außerdem sind ja erst kürzlich Sitzplätze in diesem Alt-Berlin-Turm entstanden. Ich glaube, dass es mit dem Raum etwas anderes auf sich hat. Ich weiß aber nicht was.

Von der Form her sieht es ein bisschen aus wie eine Kapelle. Könnte das ne Location werden für Hochzeiten? 
 
 
 
 

Es geht um die erweiterte Fläche auf der Brücke. Quasi die neu entstandene Fläche zwischen den Gebäuden.

Die Kernfrage: was ist der Anspruch eines Premium Parks?
 
Wer Premium Economy oder einen Business Class Flug bucht, kann selbstverständlich an den Warteschlangen vorbei und muss nicht warten. Ein Premium Kunde bei einem Dienstleister landet beim Anruf nicht erst im Callcenter sondern wird ohne warten direkt durchgestellt. Privatpatienten müssen nicht Wochen auf einen Termin warten, sondern kommen sofort dran. Wer beim Konzert Premium Tickets kauft, kann über einen separaten Eingang rein, ohne zu warten und genießt weitere Extras. usw. Die Liste lässt sich beliebig erweitern. "Premium" wird ja meist mit "nicht warten müssen" assoziiert. Und genau daher rührt dann die Enttäuschung, wenn jemand 60 Euro Eintritt für den Premium Park zahlt und dann trotzdem eine Stunde in der Warteschlange steht. Warten ist eben nicht Premium sondern Massengeschäft. 
 
Das Phantasialand sollte daher die Anzahl der Tickets pro Tag limitieren, auf eine Stückzahl bei der erträgliche Wartezeiten die Folge sind.
 
Auch wäre es toll, wenn es wieder die ERT für Hotelgäste geben würde. Meinetwegen auch für Leute, die am Abend im PHL Essen gehen. Nach dem Essen noch eine Fahrt mit Taron oder FLY ohne warten zu müssen. Auch das ist eine Art von Wertschätzung und Ausdruck von Premium Dienstleistung. Gewesen.